Devenir un manager-coach

Public :
Toute personne (salarié, dirigeant, profession libérale)
ayant dans ses attributions une fonction d’encadrement et/ou
de management d’équipes ou de personnes

Objectifs :

Acquérir les outils du Coach pour devenir un Manager Coach

PROGRAMME :

Différences entre manager et manager coach
Construire et rallier l’équipe autour du projet
Individualiser les objectifs
Mobiliser chaque collaborateur
Mettre son équipe en haute énergie positive avec le « process motivation »
Intégrer la méthode de débriefing
Amener la prise de conscience du changement avec le modèle d’Hudson
Résoudre les problèmes en impliquant et en responsabilisant
Accompagner l’action de manière concrète et acquérir les techniques & outils adaptés
Identifier les clés de la réussite personnelle en mobilisant ressources et talents

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